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Facebook 商业模式思考

  • utosee (11/22/2007)

    这段时间 Facebook 超级火爆,大家都在谈论他。这是我想到了目前国内的相似的两大群落, Chinaren 和 5460 。这两家互联网公司和Facebook的核心比较相似,但是辅助和外围却比Facebook进步慢的多。
    甚至可是说,Chinaren和5460现在的网络人际力量还不及后来者的 QQ 和 百度 。
    也许百度会跟着Google搞一个类似Facebook的social graphic计划,但是时间或者步子已经慢了一拍,那QQ呢?
    谁更有机会,欢迎大家留言。
    http://www.utosee.com/post/071...

  • 1.

    jozy (12/16/2007)

    大家在讨论Facebook的成功时,不应该忘记两个国家文化环境的不同。本身大家对关系,交友等的理解就有非常大的区别。同时亚洲人对即时通讯,“手机,QQ”等的使用程度也远远超过“EMAIL"。所以直接照搬Facebook,linkedin等模式的商家会有非常大的风险。如果真的要说谁有可能成功的话,QQ有先天优势。不过它是否开始关注这个市场,我就不知道了。

  • 2.

    jozy (12/16/2007)

    当大家都认为SNS代表的每一个人通过互联网自由的拓展关系的时候。是否应该更多的考虑如何设置进入每一个圈子的门槛?圈子大了,相互的信任也就淡了。那建立圈子又有什么意义。

    当大家都认为高活跃性的SNS网络是成功的网络时。仿佛一个人开几个圈子,并且还线上线下的搞活动。那他就是SNS最大的收益者,同时也应该是最忠实的用户。其实这些人际蜘蛛人往往并不需要SNS,因为他们通过会议,宴会等也能达到同样的效果。SNS虽然便宜,但恐怕其建立的社交圈的质量还没有达到他们的需求。其实SNS更应该考虑那些普通人。这里的普通人是指和很多人在工作,学习甚至娱乐中有一些接触。但出于金钱,时间的考虑又不愿意维持一个很大的社交圈的人群。SNS对这个群体有非常大的价值。

    举个例子,一个程序员工作了5年。因为在工作后第二年就结婚并有了小孩。由于家庭占用的时间比较多,他也就没参加什么同学聚会,同事聚会等活动。不过有一天他需要换一份工作了,这时通过在学习和工作中建立的SNS网络,他可以迅速找到他和目标公司

  • 3.

    bdyuyang (06/13/2008)

    01010101

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