中国制造，世界接收 (8/9)

另外一个例子:西方的一个大牌公司销售的音频设备的随身包,大概售价小于30美元。这个公司付给中国供应商每个包6美元——其中大概有一半是材料成本。另外的24美元将留给这个大牌公司。另外一个美国品牌的音频装置的耳机附件，零售价大概也是30美元。他们告诉我，大概只有3美元留给中国。我看到一种高端的以太网连接线产品。这种连接线以相同的规格书但是以三种包装，三种渠道在美国销售：作为作为一种家用品牌专业产品在全国范围的办公用品商店销售以及一种没有品牌产品在eBay上销售。专业品牌的零售价格在29.95美元，在连锁商店售价19.95美元，eBay上为15.95美元。而深圳的制造公司，只从中得到了2美元。

上面的例子有些没说清楚：中国工人创造1000美元/年，就会 帮助美国的设计师，销售人员，工程师和零售商创造超过1000美元/周甚至更多。此外，他们还帮助了在美国公司的股票持有人。

我之后将写的一篇文章会讲到和上文不同的另外一些现象。中国将大规模的出口转化成为大量的美元为主导的外汇储备。每个人都知道，这在短期内中国持有这些外汇储备是对美国有利的。一万亿以上的资金投放在美国的股票和债券市场，支撑了美国经济的发展。如果没有这些，不管美国的家庭拿出多少抵押或者美国的纳税人如何规划他们的永久联邦债务【译者注：ever-mounting federal debt此处含义不是很清楚】可能资产的价格会更高【译者注：Asset prices在经济学中是什么概念，我不是非常清楚，故此处翻译成资产的价格，后面还有一些经济学上的不清楚的概念，希望专业的朋友给以指正】，利润率也会更低。美元也会比实际的情况贬值的更小——在短期内，这些都帮助了美国消费者购买更多的中国产品。

每个人也都知道，对于长期来说，中国必须改变这个策略。她自己的人民需要太多的东西了——学校，医院，铁路——所以不能 把过多的资金投放在美国。它不能因为为了保证人民币的不贬值而持续挽救美元。今年中央政府发布命令要求考虑如何长效的使用中国的储备。没有人希望持续购买美元。大家都想知道，什么时候和怎样发生变化，将会是什么样子，接下来又会发生什么。

另外一方面，中国的发展也促进了美国公司和她打交道的方式。事实是，同美国之前的亚洲挑战者日本不同，中国的发展到目前为止与日本有很大的不同。美国人一直视日本经济某种程度上是一个玩笑，这是因为东京股票交易持续衰退了将近20年。尽管如此，日本仍然是世界上第二大经济体。丰田超越通用成为最大的汽车制造商；日本的出口商持续扩大他们在电子产品和高附加值产品的出口；日本的观点体系是——因为消费者和投资者的痛苦使得产品制造商的繁荣——至今没有改变。

在上世纪80年代，贸易摩擦加剧时，日本已经成为富有的现代化国家，而中国还不是。更重要的是：日本的主要公司经常与美国老牌高附加值高科技公司进行直接面对面的竞争：富士通对IBM，东芝对intel，富士对柯达，索尼和松下对摩托罗拉，等等等等。往往日本公司的成长都意味着美国公司的损失——不论是这些公司看来多么普通和传统，比如底特律的公司，还是在技术上比较先进和灵活，比如半导体制造商。

而现在中国的情况就完全不同了。他的公司众多但是规模都不大。联想和青岛啤酒是全世界知名的品牌。但是联想之所以知名是因为他购买了IBM的ThinkPad笔记本品牌，而青岛啤酒的四分之一的股份为Anheuser-Busch所持有。中国的出口商努力做到和西方的公司配合良好而不是竞争，比如富士康（就像无数的中国的小公司所做的那样）和苹果的合作。同时，中国政府很明显也想增强自有品牌的实力——比如说，中国希望自己的能有一家飞机制造商能与波音或者空中客车进行竞争——中国的“工业计划”大多数以制定目标的形式而不是一般商业推广的方式执行的，就好像给深圳带来无数的公司的是出于同一动机。

中国的经济严格的说是属于社会主义性质的，但已远远比日本开放的多很多。二战后的头四十年，日本经济的发展，实际上是拒绝外国资本和投资的（但德州仪器和IBM是两个广为人知的例外）。中国工业兴起于2001年重返世界贸易组织的过程中，在世贸规则下中国比相同阶段的日本更早的被要求对外资开放投资和产权。她的出口繁荣，是由外国公司主导的。中国有很多问题：知识产权问题，贸易壁垒，还有其他的障碍，但是总体来说中国的贸易政策和日本相比，不会对国外的经济和公司造成破坏。

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