--专题: 单干 创业邦

金牌译作 成为一名说服大师(下篇)

1595个读者 翻译: pestwave  11/09/2007 原文 引用 双语对照及眉批 字体大小

2.第二种你成功必须的影响力是别人的知识。如果你想达到有价值的目标,你必须学会利用别人的头脑。成功者并非样样都行,而是很多情况下,他们知道如何找到他们需要的知识。

达到最重要的目标所需要的知识是什么呢?在现有知识中,哪些知识你必须亲自掌握才能控制局势,哪些知识可以从别人那里借鉴,购买或者租赁过来?

据说在我们这个信息社会中,你最多需要一本书或两个电话你就能得到任何你想要的知识。网络在线服务到处都是,可以提供海量的数据库,通过电脑你通常只需要只分钟就可以找到你所需要的准确知识。每当你需要从别人那里得到信息和技能来完成目标时,说服他们帮助你的最好办法就是向他们求助。

几乎每个领域里的佼佼者都为自己的成就沾沾自喜。向一个人寻求专业建议,你(就是在)赞美他/她,并且促使他/她帮助你。所以不要害怕问问题,即便你跟他/她没什么私交。

3.第三个施展影响力的关键就是别人的财力,这通常取决于你的说服能力。为了实现财务成功,利用别人的财力和资源以扩大你的影响的能力至关重要。你的购买和延期支付能力;销售和提前回款能力;租、借、赁家俱,设备和机器;从别人那里借钱来增加你成功的机会的能力,是你所需要的最重要的能力。所有这一切都有赖于你能取得别人的财务合作,这样你才能具备在本行业中往前走、向上飞的能力。

四个P

这里有四个P可以帮助你提高说服别人的能力,无论从从工作角度还是从生活角度来讲。这就是:权力(power),定位(positioning),表现(performance)和礼貌(politeness)。它们都基于认知(perception)。

第一个P是权力。在别人看来你的权力和影响力越大,不管是否真的存在,这个人越有可能被你说服去做你让他做的事情。比如,如果你看上去像个高层,或者是个富翁,人们很可能愿意帮助你为你服务,如果你看上去像个底层雇员,那就没这等好事了。(译者注:典型的以貌取人,人都有,more or less).

第二个P是定位。这里是指当你不在的时候,别人怎么看待你,怎么谈论你。你在人们头脑中的定位从很大程度上决定了你能如何影响他们。你在每一件涉及他人的事情当中,你都会给人留下你的印象和影响,和你在他们心目中的地位。好好琢磨一下如何改变自己的言行,以便让人们更愿意接受你的请求,帮助你实现你的目标吧。

第三个P是表现。这里指你在你的领域内的能力和专业程度。一个德高望重的资深人士比一个名不见经传的泛泛之辈更具有说服力和影响力。

人们如何评价你感知你,很大程度上受到他们对你的表现的认识。你应该做到最好。有时,你在某个行业里的声誉会如此强大,以至于单凭声誉本身就能让你在和周围人的交往中显得非常具有说服力。他们会接受你的建议,接受你的影响,答应你的要求。

说服力的第四个P指礼貌。人们做事无非出于两点:他们想做或者他们不得不做。当你待人和善,谦虚有度,并尊重对方的话,人们就像为你做事。他们会自愿帮你解决问题,达成你的目标。待人和善满足了人们最深层的潜在需求之一——重要感和尊重的需要。无论何时只要你在你的谈话,你的态度和你的行为当中传达出这一点的话,别人就会很容易被说服和影响,让他们做任何你想做的事情。

再说一遍,认知就是一切。一个人的认知是一个人的现实。人们依据自己的认知做出反应。如果你改变了他们的认知,你就改变了他们对你的看法和感受,进而改变了他们能为你所做的事情。

你可以成为一名个人说服专家。你可以掌握你的个人影响力,只要一直记得只有两种方法得到你想要的东西:自己完成一切,或者通过别人完成大多数。你的沟通能力,说服能力,谈判能力,影响能力,委托能力和有效互动能力,将让你通过利用他人的努力,知识,和财力实现你的影响力。一旦掌握了了说服力,你就能成为你的圈子里最强大、最有影响力的人物。让你左右逢源。(全文完)

相关小组

内容有问题?请与我们联络。

译作评分

  • Currently 5.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
 5.0  |  2 个评分

4条评论    0眉批

  • 1.

    appmaker 童生

    very  good

    11/09/2007

  • 2.

    丛中笑 秀才

    我理解说服力的第四点也就是人格的力量吧,非常重要。

    11/14/2007

  • 3.

    JasonYan 进士 | Blog

    个人观点:本篇中中的“说服力”,在很大程度上就是领导力!说服大师——Great  Leaders!

    11/18/2007

  • 4.

    px 童生 | Blog

    说的其实都是常识啊

    03/17/2008

添加评论

欢迎访问译言网。在这里,您可以。。。

阅读
发现
翻译