金牌译作 《商业周刊》:开源软件商业模式已破灭(2/2)

938个读者 醉醉鱼 @ yeeyan.com 2008年12月03日 双语对照  原文 字体大小

简介

开源商业模式几乎完全依靠技术支持和服务获取收入,然而现在这种商业模式已经无法满足投资者的预期。

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合作能够带来精益开发,降低软件开发成本,平台的独立性,增强了软件的持续性(即软件不会因为资金问题而宣告流产或停止开发)。

就像一同做匹萨

尽管开源商业模式可能会崩溃,但是开源背后所蕴含的理念仍会继续为用户带来新的价值,而且对软件股东们来说开源会强势回归的。

但是这种价值来源于合作,并非开源本身。

想想和别人一起做匹萨吧!通常开发软件需要的成分基本和别人的一致,这样一来并没有什么竞争优势。如果大家需要的是同样的匹萨,那么为什么不一起分担成本呢?实际上,我们不仅可以分担成本,我们还可以一起做匹萨!这样一来,我们可以恰如其分又了解我们会得到什么。

双赢策略

这正是最适合合作的地方。如今的很多公司会聚在一起形成一个精英社区(包括执行官,商业经历,博士,或者调查人员等),他们会商量如何最大程度地节约软件开发成本。“大家都能够获益”,这听上去就像陈词滥调,但事实如此。最好的开源项目一直是这样做的。

但是如今,开源只是一种方式。因为开源的公开性和低成本,许多精英聚集的“社区”正在使用开源来开发他们的产品。但是,无论最终产品最后是通过订阅提供,或在线提供服务,还是在GPL(GNU/Linux 內核的許可證)的许可下免费发放,这都无所谓了。

除非开源商家能够找到能够为用户提供价值的新方法,否则这些公司的发展不容乐观,尤其在当前经济环境下。

收购还会继续发生,但是他们不会有Sun和MySQL那样阔绰。向世界声称“开源”来鼓吹价值的时代已经过去了,但幸运的是,用户和投资者在一起合作,挖掘开源的精髓并建立专注于合作的新型软件公司。

 

Cohen是Collaborative Software Initiative的CEO,该公司致力于与IT商业和技术领导一起合作,使用开源方法开发软件和商业团体。他是开源开发实验室(Open Source Development Labs)的前CEO。

Stuart Cohen 是Open Source Development Labs的CEO。Open Source Development Labs是一家IT公司,Linux开发商,全球有2000家公司。

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