深泽直人-消除人与物的隔阂

　　在我采访过的设计师中，深泽直人显得太普通了。

　　身材不高，衣着简单，所有时尚、鲜花、镁光灯、香槟酒似乎都与他无关。他喜欢静静地听、静静地想，静静地观察。

　　即使他在接受采访的时候，他也慢慢地对我说，让我们来静静地谈谈设计吧。

　　只有你了解了他平凡的外表、平凡的语气，你才能了解他设计的真正内核－在平淡无奇的生活中发见新的设计元素，而这种设计原素本身也那么平淡无奇。

　　这种平淡无奇如果一直延续下去，或者有一天，我们会发现，设计师已经没有存在的必要了。这是深泽直人奇特的推断。他的理由是，我们所有想要获得和呈现的东西都已经存在于我们身处的世界和环境当中了，只是你还没有意识到而已。我们常常会有这样的经历，你走在大街上被某种东西的样子所倾倒，惊叹道：“这就是我想要的东西！”而在你遇见他之前，你的期待和愿望是模糊的，你自己也没有方向。

　　这个矛盾冲突的过程，这个希望替代失望和茫然的过程正说明了，任何事情或每一个事件都可能包含某种我们都认识或分享的东西，这就是我们期待遇到的核心元素，这种核心与深层的设计有着极大的关系。

一言以蔽之，在日常生活中，我们会不时的发现一些你想要找的这些东西。

生活的发现者

２００３年９月，深泽直人创立了自己的设计公司－PLUS MINUS ZERO CO.,LTD.这家公司的LOGO是±０。他解释说，这个标志说明我们期待的作品既不是正，也不是负。我们需要的是存在的必要。我们发现的美感和魅力就充溢在日常的生活当中，即使我们很少和他们相遇。PLUS MINUS ZERO的使命就是挖掘出生活中的这些细节呈现给人们。

　　让我们用他的作品来进行说明。深泽直人曾经为无印良品设计过一款CD播放机，他将机型设计成排风扇的样子，将CD放进去，拉动垂下来的绳子，就可以播放CD了。这是一款将人的视觉感受和听觉、触觉融合到一起的经典之作。当你拉下绳子，听着音乐流淌，看着排风扇般的外形，就会感受到音乐扑面而来，如沐春风。用这样的方法建立商品与设计者与使用者的关系，是深泽直人的独特风格。

　　深泽直人用一个更简单的道理向我阐释他设计的思想根源：“在发短信的时候，很多人会选择沿着给盲人专用的道路走，他可以不用眼睛看而不走错。也就是说，这条黄色的，平时提供给盲人使用的路，又体现了它的新的价值。所以大家日常生活中的各种行为，比如走路、吃东西，这些行为都是一种去搜索价值的连续的行为。比如说走路，人走路并不是小时候学会的一种行为，而是你在走路的时候要看你的脚往哪儿踩，就是在寻找你的脚踩的一种价值。也是一种寻找价值的连续的行为。人与物、环境达到完美的和谐的时候，就是找到了一种意识的核心。

    利用排风扇的外形来重塑音乐带给我们的感受也就是排风扇的另一种价值，而人与CD机之间就构成了一种更为和谐完美的联系。

在深泽看来，与其说设计是产生新的东西，倒不如说是找一个实际上已经存在，

    他曾经为无印良品设计过一个空气清新器，这个设计就像一般的车间的排气窗的外形一样。你在这里抽烟的话，烟就会被吸进去，然后有新鲜的空气出来。还有一部碎纸机，无印良品本来就有做垃圾筒，这个时候做碎纸机的时候，就在原来的垃圾桶的功能上再加上一个碎纸的功能。这是最大限度的利用原有的资源，减少成本。

　　用知觉心理学家J.J.吉宾森提出的“给予性”似乎和深泽直人的设计理念有异曲同工之处，所谓“给予性”，指的并不是行为的主体，而是把现象背后的环境进行综合性把握的思考方式。

从爱普生到“±0”

高中时代的深泽直人第一次听到了“设计”这个词汇，虽然不知道设计到底代表着什么，他还是被眼前的作品深深吸引，最终选择了这个特殊的领域。1980年从多摩艺术大学的产品设计系艺术与3D设计专业毕业后，他加入了日本制表业的爱普生精工株式会社担任设计师。那是电子表高度发展、爱普生投入新的微观技术产品的时代，深泽直人感到很幸运，当其他人还按着传统方式设计的时候，他是唯一开始感兴趣尝试一些新东西的人。

　　在爱普生工作了８年之后，像很多年轻人一样，深泽直人也期待着更广阔的领域，更新鲜的设计思想。终于机会来了，他加入了设计顾问公司IDEO在美国的办公司。在美国，生活更加随性，有更多的时间来思考设计的方向。而对于深泽来说更重要的是，一家专业的设计公司视野更加多元，他们要和工程师、建筑师甚至医生一起合作，了解客户的需求，同时更加认清自己的位置。

在美国的工作经历，也让深泽直人能跳出来重新评估日本的设计。他说：“在日本物与环境之间的关系比物体本身更重要，物体是一种和谐的一部分，我开始停止仅是有趣的外形构想而开始考虑物体之间的关系。” 

从这个时候开始，我们今天看到的深泽直人的设计内涵已经成熟。“在没有放雨伞的地方，几乎所有的人都会把雨伞往墙上一靠，而雨伞的另一头就放在瓷砖与瓷砖之间的缝隙中。这种情况下，比如你造一座新房子的时候，你要设计放雨伞的东西，你不需要把这个地方设计成平常的专门放雨伞的一个空间。你只要在地上开一条缝，当你家来客人的时候，他就会把雨伞往那儿一放。这个无意识的动作，实际上你设计者的目的就达到了，达到放雨伞的功能。设计者在设计放雨伞的地方的时候，可能会想到我要设计一个东西要放雨伞，但是他首先想到人和环境之间的关系。”

   在美国的８年，深泽直人一直努力实践这种设计纬度，８年后，他回到日本将这种思想也带到了日本设计界。2003 年1月他在东京建立了“深泽直人设计公司”，加入了日本“无印良品”公司的顾问委员会。2003 年12月他与“宝　宝”有限公司和钻石出版有限公司合作，创立了一个新产品品牌“±0”。在家电和日杂产品领域，从电话到加湿器，逐步施展他的设计构想。

Ipoid的本源

深泽直人和很多日本设计师一样，他们是耀眼的明星，但他们的作品却渗透到我们生活的方方面面。无论是无印良品里面出售的咖啡壶，还是你使用的红茶包都可能是他精心设计出来的。

深泽直人的设计作品之所以能不那么卓尔不群，之所以能在平凡中显得激越，和他追求简约不奢华的外型不可分割。简洁，消除了人和物品操作界面的隔阂，让人们在接触新设计产品的时候已经有了一种自然的亲切感。深泽直人说，他的理想就是不需要说明书去告诉人们怎么使用，它必须能让人们凭借直觉自然地去操作。“without thought”就像是人要喝水的时候拿起杯子那么自然，不会去可以考虑如何使用这个杯子。在直觉层面传达物体的意义，会被人无意中接受，这种信息将会带给人们体会设计感的快乐和享受操作一件新产品的惬意过程。

这种简洁设计和他背后的内涵影响深远，他甚至影响到了美国明星公司－苹果。你看，深泽直人设计的榨汁机纯白、简单、线条清晰，和Ipoid如出一辙。

而Ziba设计的资深工业设计师玛瑞尔·米德莱顿（Meral Middleton）在为英特尔设计概念电脑冥思苦想的时候，正是深泽直人的设计产品照片给了她快速的启发，最终她将深泽直人的启发融入到英特尔电脑设计中，形成了传统日本拉格门（shoji）的显示屏。而苹果公司1993年投放的Powerbook 100，设计师也认为深泽直人的设计启发了苹果的设计团队。

怪不得有人说，深泽直人设计的是思想而不是形式。