成事在天？ 第一部分：四种运气

作者简介：

马克·安德森(marc andreessen)，被誉为互联网浏览器之父，1971年出生于威斯康辛州新里斯本镇，毕业于UIUC计算机系，网景netscape创始人之一，由于netscape公司在纳斯达克的成功，安德森在24岁时就被冠以“美国最富有的年青人”的美名。1998年年底，安德森的netscape在浏览器市场上大败给了微软，并被“美国在线”收购。虽然他仍然出任“美国在线”首席技术官的要职，但当时的“网络神童”可以说是风光不再。在1999年秋天，安德森终于辞掉了在“美国在线”的职位，开始了二次创业。28岁的他成立了loudcloud公司，又一次在纳斯达克成功上市，又一次做了技术上的创新者。

译者简介：

sinceresin, blah...blah...blah...

过去几个星期，我阅读了大量的有关创造力和动机的心理学书籍，所以写博客相对来说少了。这种情况将不会再有了，我要写一系列心理学的东西，是有关创造力和动机的。

但首先，作为前几天的文章“企业家和年龄”的补充，这篇文章是一系列有关运气和企业家的文章的第一篇。

 

每个成功的企业家都会告诉你，在成败之间，运气起着重要的作用。但通常他们不会说，因为如果运气是成功的主要因素，那些无所不能的商业天才的形象，便不复存在。

 

而且，他们有些人会耸耸肩说，你掌握不了运气。有的时候你很走运，有的时候你会倒霉。但可能不止这些。

 

JamesAustin医生是一个神经学家和哲学家。他写过一本了不起的书《追求，机会和创造》，1978年发行，2003年修订。它从医学角度研究有关运气，机会和奇缘，或者说，任何创造性活动。这是我看过的这方面的最好的一本书。因为作者是一位神经学家，他了解大脑怎样运用创造力----尽管最近有了更详细清晰的研究（我们以后会谈到）。

 

在这本书中，Austin医生概括了四种运气---他称之为机会,我认为这两个名称是同义的。

 

首先，他这样定义机会
        机会…不可预知的，不是由人刻意引起的偶然的幸运事件。
当然，这也叫运气。

 

运气是意外的，不可捉摸的，但我们不能说运气不受人干预。但是，我们必须很小心，不要把那些下意识的有目的的意图当作“干预“。干预必须是偶然的，非故意的，不留神的，不可预见的。

 

实际上，当人类面对他人及对周围环境时，运气起到了一些独特的作用。

 

我们可以发现运气有四种主要形式，和四种不同的产生原因。有关的法则影响所有人。

 

下面是一个神经学家讨论这种话题的优势所在：
        四种运气都具有不同的探测机制和接收机制。
        四种运气也具有不同的个性特征，从而不同的人影响它们的的方式也不同。

 

好了，那么它们是什么呢？

 

运气1，纯属偶然的好运气，这是完全盲目的，你完全影响不了的运气。

 

运气2，加上了一些其它的东西---行动。

几年前，当我匆忙的走在图书馆里时（做些医学研究），某人训诫我“为什么这么匆匆忙忙的？一个人必须搞清楚运动和进步的区别。”

 

是的，有些时候这些区别的确要搞清楚。但区别不总是事先做好的。也不是有意识去做的。的确，我们要避免多余动作。但是，如果研究者直到确信他的研究会出成果，才采取行动，那么他很难获得成功。

 

一些的基本的行动，“就像搅拌罐子里的水一样”，可以让你产生随机的想法，这些想法互相碰撞，粘合，从而产生新的机会。

运动产生一系列新的体验，就像筛子一样，通过不断的筛选，留下最好的机会。

如果你不断搅动，霉运就会逃走，那些随机因素会因为你，以及它们自身的吸引力连接起来。

 

开始启动了！

 

运气2源于你积极的，普遍的运动….越自由越好。

Kettering曾这样描述机会2所包含的运气“不停的行动，机会就在无意中产生，发生在你最没有想到的地方。我从没听说过有人在那歇着而获得机会的。”

 

那么，下面进入精彩的部分

 

现在，我们谈谈运气3，我们知道机会的产生是完全没有道理的，但机会会很小心翼翼的走来，它很会伪装。机会只会表现出一点点的征兆，告诉你这是个潜在的机会。除了具有极敏锐的观察力的那个人，人们都会忽视机会。但那个人会从概念上认识机会，并且完全领会它的重要性。

 

机会3包括一种特别的感受力，识别力，如果机会对某个人特别重要，他要通过直觉感知到这种重要性。
Louis Pasteur对此下了个永远经典的定义“机会偏爱有准备的人”。

 

我认为这是Eric Bogosian 在《陷入重围：黑暗地域》中说的，但如果错了，请不要扔鸡蛋。

        …运气3的典型例子发生在1928年，当Alexander Fleming(亚历山大  弗莱明)爵士把至少五个把握机的原则，融合起来，形成一个理论上统一体，从而他发现了盘尼西林，一个有史以来最重要的医学突破。

        他当时在实验室的工作台上做观测，下面是他的心路历程：
        1. 我发现一团霉菌偶然掉到我的培养皿上；
        2. 霉菌旁边的葡萄球菌群停止生长；
        3. 所以，那个霉菌一定分泌出什么可杀死细菌的物质；
        4. 这让我想起了以前相似的经历；
        5. 可能这种物质可以用来杀死导致人类感染的葡萄球菌。

 

实际上，Fleming（弗莱明）已经做好了充分的准备。九年前，他患了感冒（这是真的），他自己的鼻涕就曾掉到培养皿里。他发现他鼻涕周围的细菌都被杀死了，于是他很敏锐的沿着这条线索研究下去。他做了一系列实验，发现了溶解酶素，虽然这种东西没有什么医学价值，但可以想象到当那团霉菌掉进培养皿时，他是多么的易于接受。
（忒牛了，鼻涕！）

那么，什么是运气4？

运气4偏爱有个性的行动。
这就是好运的第四个元素，积极但不带有目的性，微妙的，个性化的触发好运。

请解释一下！

运气4是在具有独特个人风格的试探活动中发展起来的。
英国首相Benjamin Disraeli提到第四种机会时说"我们创造好运，而且我们称之为命运。"

不用你苦心追寻，机会4会因为你自己的本性和行为举止，主动上门。

        .…机会4是针对个人的，所以它一开始不容易被他人理解—我们要去探究那些只有本人了解，而传记作家很少知道的，隐秘的个人爱好和行为上的怪癖。

神经学中，机会3与个人对机会的感知能力有关，相反，机会4牵涉到个人的主动行为。

稍安毋躁，我们继续！

想要发现运气4，你必须很仔细才行。有三点原因：

一是当它直接出现时，它往往以一种很隐晦的，怪异的方式出现。
二是他很少直接出现。
三是它可以帮助解决的那些问题，往往很难理解，因为那些问题已经经过了一系列筛选。

我们必须记住，当机会4最终出现时，简单的，更容易接触的问题，已经通过常规的活动，常规的逻辑，或是被其他形式的运气解决了。剩下的是一些核心的，复杂的，顽固的问题。这些问题只能通过非常规手段解决。

机会4的行为表现是离散的，但它的风格高度明确。

下面是金玉良言：

         尽管机会2可能关照任何一个有精力的人，就像无目标的搅拌罐子产生的幸运的副产品。只有那些骑在用自己的个性塑造的小马上，唐吉珂德式的，从奇怪的角度理解问题的人，才会获得机会4的青睐。

老调重弹？

机会1是与个人无关的，你干涉不了它；

机会2偏爱那些永远充满好奇心，并且精力旺盛，积极的实验和探索的人。

机会3偏爱那些有足够健全的背景知识，并且在观察，记忆，回想和迅速建立重要连系方面有特殊能力的人。

机会4偏爱与众不同的人，就算没有古怪的爱好，个性化生活方式或行为方式也要有点特色。

（译者注：Motor Behavior – Study of the  psychological and physiological processes that affect motor performance应该叫运动行为，不过太专业了，这里用一个好理解的词“行为方式”。）

如果我们想成为企业家和领域的开创者，下面我们所要面临的挑战：

 

我们有多积极？

我们是不是注重行动？你如果读过“企业家和年龄”（本文作者的另一篇文章），你会意识到这是“最大化你的挥棒数”原则的一个变种。在这个充满不确定因素的世界上，提高运气获得成功的关键是多行动，多进行深入思考。

（译者注：The odds of a hit versus a miss do not increase over time. The periods of one's career with the most hits will also have the most misses. So maximizing quantity -- taking more swings at the bat -- is much higher payoff than trying to improve one's batting average.
在那篇文章中，作者提出一个理论，击中和未击中球的比率不会随着时间而升高，职业生涯中击中球数最多的人失球数也是最多的。所以尽量提高数量，多击球，这比提高准确率更有效。）

 

我们有多么好奇？

我们能下多大的决心去学习我们选择的领域，其它领域，以及周围的世界？在我的“招聘精英”一文中，我提到了好奇的价值，很明显，好奇比智力更重要。这就是为什么，好奇的人在遇到问题时，他们的脑中更可能已经存在了解决问题的草案，而那些所谓的 “聪明” （quote-unquote）却不是很好奇的人，却试着依靠逻辑或纯粹的智力去解决。

当需要把那些多样的，不同的，显然没有联系的，随意获得的经验连接起来时， 我们有多么灵活和积极？

我认为这个技能很难有意识的提高，但当开始创造性的练习时，我们可以认为所有的解决方法都可能来自于我们以往的经验，而不是来自于书本或专家意见。（如果你是经理，你手下有人有这种综合以往经验的能力，马上提拔他）

 

我们有没有自己的观点，解决问题的独特的方法？

一份自己的“古怪爱好，个性化生活方式和行为方式”将给我们带来创造力。简单地说，正因为这样，我相信，大多数有创造力的人，如果多获取些看似不相关领域的经验，多去四处看看，而不仅仅是特定领域的知识（如果他们愿意专注于某个领域的话），对他们会更有好处。

 

总之，我认为要获得好运是有规可循的，我相信这就是！