亲爱的读者
昨天,下面这篇文章的作者Sebastien和我在香港人力资源管理的"在管理发展中衡量和增值投资回报"会上做了报告.
会议分为两个部分,我们主要是在投资回报会上做报告.大约有80~90%的人选择参与我们投资回报会,这使我们更加坚信投资回报评估是人力资源管理者关心的热点.
对于这个课题我们正在研究之中,如果你有什么意见可以发电子邮件到subscribe-ROI@progressu.com.hk
,我们会及时的将最新的进展回馈给你
,不管你是男士还是女士,我都希望你能从 Sebastien的文章获得有用的东西.
让我们不断进步.
Charlie Lang
Progress-U 有限公司的执行培训员
The Groupness Factor的作者
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女性拥有更高的情商吗?
by Sebastien Henry
研讨会的参与者们不断的问我"女性是否拥有更高的情商?"当这个问题提出来的时候,会议室里的参与者都感到非常的兴奋,每个人都迫不及待的
想知道我是怎么回答的,每个人都像刚才对我提出这个问题的女士一样迫切的想知道问题的答案.
这个问题并不容易回答,通过Daniel
Goleman的研究,看起来女士似乎在四个主要情商领域方面都比男士拥有更高的情商.女士在自我意识,社会意识(获知别人感情的能力)和管理关系(和别人建立信赖关系的能力)都比男性强,男士只有在自我管理(通过各种途径控制自己的情绪)方面有较高的能力.
实际上对于这个问题我还没有看过比较完整的研究报告.老实说,我一个也没看过.
这是因为这个问题对我来说并不重要.我觉得这个问题很有局限性.和许多的个人测试一样,它仅仅只是在你的额头上贴一块标签因为你是男的或者你是女的因此你这样做.
对于我来说更有趣的问题是:我们能否将阴阳结合起来.如果不能的话,我们该怎么做?
尽管瑞士的心里学家C.G.
Jung在人类的阴阳方面不是唯一的研究者,但是他在这方面却有许多的研究成果,他向我们指出了人类往往有两个基质阳性基质和阴性基质.阳性基质属于男性,他会让我们感到我们像勇士一样的充满竞争.阴性基质属于女性.这里我们主要衡量我们的感情,创造力以及同他人之间关系的价值.
为了使我们个人得到更好的发展,Jung建议我们将两者结合起来,使两者共同发展,一旦我们做到了这一点,我们就是一个完美的人,充分利用你与生俱来的潜力.
这对一个管理者来说有什么现实意义呢?因为人们通常能够感受和欣赏一个完美的人,如果我们能将两者结合起来的话,人们就会更加愿意与我们工作.有激情就意味着会更多的投入到工作中去,在现在亚洲的环境下,对一个领导者来说要使他的员工全身心的投入到工作中去并不是一件容易的事情.
实际上阳性基质和阴性基质之间没有什么区别,实际我们通常都是从一个极端到另一个极端,花一些时间看看你是属于下面四个衡量刻度中的哪一个:
阳性基质-阳性基质
阳性基质-阴性基质
阴性基质-阳性基质
阴性基质-阴性基质
大写字母是你的主要基质,另外的一个是你的次要基质
近来我和一个男性经理到欧洲参加了一个培训.每个人都要评出自己所属的类型.大部分的人都认为他们属于第一种,或是处在阳性基质-阳性基质的边缘,或是在阳性基质-阳性基质和阳性基质-阴性基质之间.在培训的后阶段,大部分的人都认为他们可以从发展他们的阴性基质中获利(换句话说是他们温柔的一面)
我们怎样才能发展我们的另一个基质呢?这里带给大家一个好消息.我们不用去模仿异性,这主要取决于我们如何开发我们自己,有许多方法可以实现这个目标,但这需要一个过程,他并不是一夜之间就可以实现的.
开始的时候你最好问你自己:作为一个经理,在哪一方面对自己的了解不够或者不熟悉.对于这些方面我们可以采取一些措施进行改进,这一点是值得我们去做的.
比如说一个管理者,一个绝对性的阳性基质-阳性基质,那么他就不会对他的同事表示过多的同情和体谅.意识到这一点,尽力对同事表达更多的关怀.
无论你是女士还是男士,这都是你发展情商的好开端.
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女性拥有更高的情商吗?
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