译者:

原文:

Why Risk Is Important

- 为什么一定要冒险?

本周热门

其它收藏服务:

Yahoo书签 QQ书签 百度搜藏 Del.icio.us Google书签 和讯网摘 天极网摘 添加到饭否

推荐阅读:

他集心狠手辣的竞争者,寡廉鲜耻的抄袭者和永不道歉的垄断者于一身,也正因为如此,比尔·盖茨为推动计算机工业的繁荣发展所做出的贡献才无人能及。


--专题: 单干

金牌译作 为什么一定要冒险?

1506个读者 译者: 溺水的鱼  03/13/2008 原文 引用 双语对照及眉批

为什么一定要冒险

企业家,和冰山攀登者一样,常常是命悬一线。但是规避风险的方法的确存在,而且值得一试。

在最近一次和朋友,也是同事的Roger Martin(他是多伦多大学Rotman管理学校的校长)的谈话中,他提起他的一个学生问他:“是什么促使那些企业家感冒风险?难道是他们的肾上腺素分泌过于旺盛吗?”这使我想起当人们得知我酷爱冰山攀援时常常问我的一个问题:“你怎么那么热衷冒险?你真得很享受挑战死亡吗?”

我认为这两个问题是一回事,它们都出于同样的绝对观点,而其实这种绝对只是没有根据的假设:那就是‘冒险就等于危险。’现在,我不会试图说服你、要你相信“其实没有人喜欢拿着身家性命去赌。”但是的确有人拿着退休金去买彩票,中了百万美元,一夜暴富;也有人未经任何训练就横渡波涛汹涌的河流,不管怎么说他们所为的确是赌博,而不是投资。最终的结果因其可能失策而不可复制。

可预计的风险

所以如果这不是赌博的话,那怎么将那些曾出不穷的企业家、冰山攀登者同其他人区别开来呢?首先,他们非常清楚风险和危险的差别。第二,可能也是最重要的,他们知道什么会导致危险,进而可以将自己的风险尽可能降到最低。

其实每个人都清楚这些,至少明白一部分。例如:在风和日丽的一天,开着一部维修好的车奔驰在12号高速公路上,这对任何训练有素的司机恐怕都没什么危险可言,而对一个从来没开过车的人,或是开着刹车失灵的可能就是自杀(或谋杀)了。人类本性的奇妙之处在于人们不能将这种日常的例子转换为工作上来。

为什么企业家和冰山攀登者会不断地面对挑战死亡和灾难呢?对此我认为最合适的解释是由于局外人缺乏表面下事物的了解,他们忽视了“冒险者”对他们所从事的事情的认真、理智的准备。既然说到这里,我就来说点关于冰山攀登的事。

重要的工具

任何在结冰的湖面行走过、滑过冰或者玩过冰上掷石游戏的人都知道冰很滑,在上面行走需要点儿信心。现在想象一下把水平的冰面立起来,这就会让你有攀冰的感觉。但是记住有四样东西是对任何攀登都有用的:训练、工具、健康和同伴。

训练的必要性是显而易见的。你得知道你在干什么。就好像你在高速公路上驾驶你得知道交通规则一样。攀冰者需要受到关于技术、如何使用工具、攀岩的步骤、对冰层的了解及对客观风险的预计。

在过去的几十年里工具有了重大的变革。在脚上捆绑皮带,不是像旱冰鞋那样(而是更安全的),鞋底要有铁钉。鞋头上还有一个或多个长而尖的刺,用来刺进冰中,这样你的脚就能牢牢地钉在冰上。每人手里都有一个短曲斧,它可以让人平稳地在冰面上使用鹤嘴锄,你就有了可抓的把手。为了避免你上面的人凿落的冰,需佩戴头盔。为了防止跌落,腰上还会牢牢地拴一条绳索。而向上爬时,攀岩者会在冰上规则地钉入钛制空心螺钉。这些会形成滚动锚系统的一部分。

系在攀岩者腰部的绳索另一头夹在锚上,通过这个锚和锚位置下的人连接,下降时就是如此。放置合适的螺钉还可以为下面的人提供支撑。

健康至关重要。不论我的工具多么精量,训练多么有素:如果我爬到半截体力不支,我就会成为自己和同伴的负担。半山腰上可不是突然意识到出发前你该平时多练习慢跑、引体向上或其他什么的地方,时机也不对。如果有人不想拿自己的生命冒险,我看那是他的权力,但是在这个过程中他们可没有伤害同伴生命的权力。

信任

最后一点就是对信任的练习;信任你的训练、我们对周围情况的估计、我们的工具、健康,还有最重要的——我们的同伴。你不可能和你完全不信任的人或某些方面较弱的人在高速公路上开车 。自然也不会有人在冰山上把自己的性命交给这样的人。你的同伴是你可以生死相托的人。可能正因为如此,同伴也是享受双重经验,并可分享的人。

如果以上四个元素你都考虑完备,且准备周到,那冰上攀岩就和一般的在城市骑自行车一样是种休闲运动,只是加了冒险作佐料。而如果上面任何一个元素有失完善,都可能导致惨剧发生。

商业上的道理也一样:适用于冰上攀岩的四个要素同样适用于企业家或成功商人。当然商海的种种不测要大大高于屹立不动的冰瀑布。但是这些会导致对以下问题不加思索地草率行事:

训练:哪些技能能助我更好的解决问题?这些技能在我的团队中明显存在吗?如果有,我该如何好好利用? 如果没有我又该如何得到这些技能。

工具:什么工具对这项任务有关?还有什么方法、技术或设备可能会为我赢得什么或起到保护作用?

健康:我准备得怎么样?我的技术是否生疏?我得进行哪些热身运动,或者来此预热来检验我是否对眼前的游戏准备就绪?

同伴:不论你或你的队伍多么优秀,在大多数重大情况下,你都需要同伴。你有合适的吗?我的方法很简单:选最好的。如果你选不出,就选最聪明的。总之,如果他们不为你做事,就可能会为别人做。

这些基础的要点为你提供了一个框架,你可以在上面发挥你的创造力。你对这四点的答案越具有创新性、越洞察透彻,你的作出的决定就越有效果,你承担的风险就越小,成功的机率越大。

有什么保障吗?几乎没有。如果你失败,是的,你的确有失败的可能,至少你能有较高的活下去、重头再来的机会。但是记住:商场,和生命一样,没有绝对(除了死亡和税收)。

最后,Roger的学生(他正在Rotman攻读MBA)的问题最震撼我的是他如此肯定风险是属于企业家的,而不是他。如果说这显示了唯一一条讯息的话,那就是:最危险的东西就是所谓的安全。安全导致精神、文化和进取心的萎缩和死亡。在我们的社会里所有优点和价值无一不是来源于用于冒险。风险是无法避免的,为了生存,应该积极面对它。

有人想开始冰上攀岩了吗?

 

 

 

 

 

 

 

继续阅读
  • SWOT分析法

    SWOT 分析法 优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats) SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。这是编制...

  • 巴菲特的一次演讲

    译者序: 这里翻译的不是一篇文章,而是一个Video。确切的说,是Warrent Buffet(巴菲特)在University of Florida商学院的 一次演讲。在演讲里,巴菲特谈投资,谈做人...

  • PEST分析法

    PEST分析法 何为PEST分析法 启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境,这一点很重要。事实上,市场环境分析应该是一项长期的工程,并对营销计划产生全方位的影响。公司的市场营销环境包含以下几个方面:...

  • 白手起家的艺术

    (译者:关于 Guy Kawasaki,已经在雷声大雨点大翻译的另一篇文章《创业者的十大谎言》里有过介绍了。在这篇文章里,作者对如何白手起家创业提出了11条建议。希望这些建议能对创业者们有所启迪。) ...

  • 巴菲特的一次演讲(二)

    序:下面是前几天提交的“巴菲特的一次演讲”的第二部分,主要集中于与学生们的问答交流。 另请注意,与第一篇译文同时提交的Video的URL,在国内可能是无法访问到的。多谢雷声大雨点大的提醒,同时他提供...

  • 美国声誉最好的十大公司排名

    在您的心目中美国声誉最好的公司有那些?你认为衡量和评价企业声誉的最重要标准有那些? 美国调查研究机构哈里斯互动(Harris Interactive)的第九届年度调查结果马上揭晓。

  • 十亿消费者

    十亿消费者——来自中国商界第一线的经验 作者:James McGregor   翻译:白痴年代 前言    这原本是从北京飞往沿海城市福州的一次常规飞行。航空公司是一家新成立的国有公司,飞机也是新进...

  • 纽约地产大亨唐纳德·特朗普(Donald Trump)的十个问题

    唐纳德·特朗普毕业于沃顿大学,主修财务,并跟着他的父亲开始了自己的职业生涯。2006年8月,他被《商业周刊》评为了“全世界最具竞争力的商人”。 在纽约,特郎普的名字是与这座城市最繁华的地段联系在一起...

相关小组

标签:

内容有问题?请与我们联络。

译作评分

  • Currently 4.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
 4.0  |  2 个评分

4条评论    0眉批

  • 1.

    Ivon 贡生

    安全导致精神、文化和进取心的萎缩和死亡。在我们的社会里所有优点和价值无一不是来源于用于冒险。风险是无法避免的,为了生存,应该积极面对它。
    很积极的观点

    03/14/2008

  • 2.

    丛中笑 秀才

    商场、战场、运动竞赛场有许多相通的道理。

    03/14/2008

  • 3.

    pestwave 大学士 | Blog

    you  are  awesome,dude:)

    03/18/2008

  • 4.

    方泥 探花

    有本书,名忘了,第一章标题就是  守猎精神  ,人类社会变化的驱动?

    03/25/2008

添加评论

欢迎访问译言网。在这里,您可以。。。

阅读
发现
翻译