“魔术师”米塔尔

“魔术师”米塔尔

米塔尔几乎是白手起家，如今建立了世界最大的钢铁集团，而且，还是以互联网企业的速度

从他那间位于伯克莱广场的顶层办公室望出去，米塔尔（Lakshmi Mittal）可以往西越过伦敦西区看到Kensington Gardens花园。在那里，他拥有一套这座城市中最光鲜亮丽的豪宅。这位世界钢铁巨子，英国最富有的人之所以看上去那样健康和放松，一部分原因就是座落在地下室的那个巨大的游泳池。米塔尔出生于印度，但是长期把英国作为自己的故乡。他最初走入人们的视线，是因为在2002年，时任英国首相的托尼.布莱尔在一桩与罗马尼亚有关的交易中对他多有褒奖。2006年早期，当其迅速而高调地踏足欧洲商界的时候，知道米塔尔这个名字的人还是很少的。他出手并购法国一家大型钢铁公司Arcelor的举动让法国的政府官员吓了一大跳，甚至都搞不清楚是否遭到来自美国或者印度的攻击。

答案当然是，既非来自美国亦非来自印度。米塔尔钢铁是一家无处不在却又无迹可寻的公司，这也有助于解释为什么米塔尔与Arcelor合并成为世界最大的钢铁制造企业——ArcelorMittal的进程会出人意料地顺利。从时代华纳美国在线AOL到戴米勒克莱斯勒，许多并购交易都以失败告终。过去10年的企业并购史上漂浮着无数的船只遗骸。米塔尔能够克服来自商界和政界对于交易的反对确实让人惊奇不已，而且这家新公司第一个完整财年的利润还保持上升。2月13日，ArcelorMittal公布其在2007年的销售额为1050亿美元，税前利润为194亿美元，比两家公司前年的利润之和上升27％。而米塔尔所持有的43％公司股份（折合190亿英镑）也让他成为世界排名第五的富翁。

当然，由于中国需求的激增将钢铁价格推至历史最高，也让米塔尔有能力追逐Arcelor这家2001年欧洲钢铁行业的冠军。2005年末的时候，考虑全球整合的并不只是米塔尔一个人。为了购得加拿大的Dofasco，法国的Arcelor和德国的蒂森克虏伯ThyssenKrupp正杀得你死我活。而不列颠钢铁（British Steel）和荷兰Hoogovens联合的Corus也在寻找战略买家，最终他们舍弃了巴西的CSN，选择了印度的塔塔（Tata）。与此同时，米塔尔钢铁（88％的股份由米塔尔家族所有）买入了由数家美国炼钢厂组建的国际钢铁（International Steel），从而超越Arcelor成为业内老大。因此，当Arcelor交易尘埃落定的时候，米塔尔已经在行业整合的竞赛中胜出，这也确立了他作为创造占全球1/10产量的新钢铁巨人的赢家地位。

米塔尔解释说，ArcelorMittal交易进展如此顺利的原因在于，在这两家公司合并之前，他们已经有过50宗更小规模的并购。经历过以前的并购，公司的经理们并不畏惧变化。Arcelor就是由卢森堡的Arbed，法国的Usinor，还有西班牙的Aceralia组成的。然而，米塔尔钢铁王国的起源就不容易看明白了。米塔尔家族在印度有一家钢铁企业，但是其扩张却受到来自政府法规，国有钢铁企业SAIL，以及私有的龙头企业Tata的压制。于是，1975年米塔尔的父亲帮助他在印度尼西亚另外建立了一家钢厂。在那里，米塔尔学到的一个诀窍就是，采用进口的直接还原铁丸（direct-reduced iron (DRI) pellets ），而不是采用更为昂贵的进口或报废钢坯。

米塔尔在世界世界钢铁界的崛起并不是由于什么全球化视野，而是由于机会主义的结果，即：大胆交易的气魄和扭亏为盈的本领。直接还原铁DRI的供应商就是来自特立尼达的一家濒临倒闭的国有钢厂。当特立尼达人看到米塔尔在印尼的成功，他们就和米塔尔签订合同，邀请他前去帮他们把企业扭亏为盈。1994年，米塔尔最终将这家公司收归己有。几乎就是在同时，米塔尔还收购了一家位于墨西哥，两家位于加拿大和德国的供应直接还原铁DRI的公司。所有这些都是政府深感头痛，巴不得脱手的公司。到90年代末，这家来自印度Kolkata绕道印尼雅加达（Jakarta）的新成员开始进入美国和东欧。在美国，那些锈迹斑斑的钢铁厂正在走下坡路，而东欧的政府正急于将亏损的国有企业进行私有化。现在，米塔尔还拥有一家中国钢铁厂，并持有另一家钢厂的股份。这个钢铁巨人也因此能够在发展中国家和发达国家之间骑墙观望：前者将为其带来成长的机会，而后者将提供整合的可能。

玩的就是胆量

去年夏天，ArcelorMittal发布了新的公司标志并在巴黎罗丹博物馆举办了盛大宴会。公司的口号（“胆量改变一切”）并不是空喊口号，而是米塔尔交易历程的真实写照：从最初的几乎是白手起家，到10多年之后建立世界级钢铁巨人。硅谷发生这样的事并不让人惊奇，但这却发生在钢铁这样的成熟行业。

ArcelorMittal还能继续成长并蓬勃发展吗？一个潜在的威胁来自铁矿石供应商的整合运动。如果必和必拓（BHP Billiton）成功并购力拓（Rio Tinto），新合并的公司将占有全球自由贸易市场的三分之一。但是，米塔尔已经有了满足其一半的需求的自有铁矿石供应商，并且有望在几年内增加到四分之三的供应。另一个威胁则是，如何在面临政治反对的情况下进行欧洲业务的重整。在被法国总统萨科奇召见之后，米塔尔同意考虑关于关闭位于法国东北部一家钢厂的计划。然而，最大的挑战还是来自于如何应对中国作为钢铁出口国的崛起。中国的钢铁企业目前可能是被保护而且效率低下的，但是迟早会发生的重整加上技术水平的提高会催生有能力生产便宜产品的大型钢铁企业。中国的迅速发展，让米塔尔在目前受益颇多，但是却可能变成他的威胁之一。