以性命换工作

以性命换工作

日本雇员正在拼“死”工作

“切腹自杀”（HARA-KIRI）是一种具有独特日本风格的自杀方式。在企业中，它的对应物就是“过劳死”（karoshi）。自从1980年第一例过劳死被法律确认以来，提交政府备案的过劳死案件数量已经大幅上升，与此同时，政府拒绝该类申请时法庭判决的数量也在上升。1988年，政府备案申请的成功率只有4%。到2005年，这一比例已经升至40%。如果一宗过劳死被判定，其家庭成员将从政府那里得到每年2万美元的补偿，有时还会从公司得到最高达到100万美元的死亡赔偿。如果没有被判定为过劳死，那就什么也得不到。

最近的一次法庭判决给各家公司施加压力以改变其一贯做法。2007年11月30日，名古屋地方法院接受了Hiroko Uchino的为其丈夫过劳死的起诉。她的丈夫Kenichi是丰田公司的第三代职员，2002年因过度劳累而死亡，当时才30岁。工作到凌晨4点的时候，他彻底崩溃，撒手而去。在去世以前，他已经连续6个月加班工作，每月加班时间超过80小时。就在他死去的那一周，他还对妻子说，“睡得着觉的时候我感到最幸福”。死后他留下了两个孩子，一个三岁，另一个才一岁。

作为质量控制部门的经理，只要不在生产线的时候，Kenichi Uchino不是在培训工人、出席会议，就是撰写报告。丰田公司把这些时间视为自愿的，因此也不付工资。而丰田的员工标准检查办公室（日本厚生劳动省的成员）也持同样观点。但是法庭却判定这些超时工作应该算作员工工作不可分割的一部分。12月14日，政府决定放弃对此次判决的上诉。

这一裁决至关重要，因为它增加了对公司的压力，要求其将“免费加班”（员工被强制完成但是却不支付薪酬的工作）算作带薪工作。对于向来将超长工作视作正常的日本企业界，这将带来巨大冲击。

官方数据显示，日本职员每年工作约1780小时，略低于美国的1800小时，却远高于德国的1440小时。但是统计数据会具有误导性，因为“免费加班”并未计入其中。另有数据显示，30到40岁男性员工中有三分之一每周工作超过60小时。有一半人说他们没有加班。工厂工人每天早出晚归，周末安排的培训也不会得到补偿。

在过去20年的经济不景气当中，许多公司将全职员工换成了兼职。常规职员享受终身雇佣的好处，但是必须愿意工作更长时间以免成为临时工。文化因素更强化了这一趋势。辛勤工作认为是日本战后经济奇迹的基石。自我牺牲的价值观也把团体的利益放在自身利益的前面。

丰田正在挑战通用汽车成为世界最大的汽车制造商。它时常因为其员工的高效和弹性而受到赞赏。但是Hiroko Uchino却有不同的观点：“那是因为有无数员工免费奉献而让公司得到利益。我希望公司能返还一部分利益给它的员工及他们的家庭。这才能让丰田成为真正的世界领导者”。丰田承诺今后将杜绝过劳死的发生。