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当担否定角色的领导人
作者从心理学家佛罗伊德的否定观出发,分析了福特汽车公司没有否定自身,以致竞争付出沉重代价,而大众汽车公司相反善做否定,顺应变革,取得辉煌成就。对我们的现代化建设有借鉴意义。
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身陷否认囹圄的管理者
台湾的一篇翻译
http://www.hbrtaiwan.com/Article/article_content.aspx?aid=AR0000769
目前这篇文章的翻译版本
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当 担否定角色的领导人
"作者从心理学家佛罗伊德的否定观出发,分析了福特汽车公司因为不善自我否定,在竞争中付出沉重代价;相反大众汽车公司善于自我否定,顺应变革,取得辉煌成就。这些值得借鉴"
zhgl 08/14/2008
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