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扬弃项目管理--2、看到差异
"大多数项目经理人被引入一条项目还原论而不是整体论的道路，更多关注工作分解而不是价值流和价值创造；更多的衡量指标而不是自我调节。在本系列的第二部分中，作者解释了为什么强调输入、输出和固定过程会损害绩效和最终的项目价值。 "
兔子等着瞧 05/19/2008
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