• 做你最擅长的

  评价自己的优势和劣势，将不重要的外包出去。

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• 做你最拿手的

  " 评估你的实力与不足，将你不擅长的业务外包出去。 正如任何企业都定期对实物资产进行清点，同等重要的是，你需要评估公司的无形资产与负债。不管你面对的是一家新企业，或已实现盈利的成熟企业。 如果你尚处于初创期——有可能你是公司的唯一雇员——盘点你的企业存货，实质上也就是清点你自己。虽然深入了解并清晰评估你的实力与不足，可能会比较难；但随着你的前进与成长，这一步骤将有利于你更好地作出企业决策。 举个例子：你的企业有一年了，是时候开展大规模销售了。你急需设立一家网站。尽管你什么都想干，但你仅有时间立即做其中的某一块业务。如果你有评估自己的实力与不足，那么你会知道你该做什么，以及哪些业务应当外包。如果你擅长于搞技术，而不会做销售，那你建网站好了。如果任何与计算机相关的东西都让你抓狂，那你应该负责销售部分，并且雇用一名网络设计师。当然，这....."

  ewine  01/22/2008