- 原作者: Marc Andreessen
- 原文语言: 英语
- 推荐人: 花花
- 提交时间: 07/02/2007
- 原文站点: http://blog.pmarca.com/2007/06...
- 分类: 电脑网络
- 读者常用标签::
简介
07/02/2007
翻译
-
译文: Pmarca的创业指导，第三部分：但我还不认识任何VC呢！
" 在我这个系列文章的上一篇，“当VC说不的时候”中，我写了关于你在寻找风险投资的过程中被VC第一次拒绝后应该立刻做些什么。 但，这是建立在假设你已经可以向VC提交方案的前提之上。但如果你有一个创业项目需要寻找风险投资，你却不认识任何VC，这时候应该做什么？ 我对这种烦恼一点都不陌生 – 当年我在伊利诺斯州大学捣鼓Mosaic的时候，“风险基金”这个词对我来说和“!@#$%^&”这种火星语来说没什么差别。我从来都没见过一个VC，也没有VC和我交谈过，如果我在马路上踩上了他掉在地上的支票簿，我也不会认出他的名字。如果没有Jim Clark，我绝不会找到投资来建立Netscape这样的公司，那时的我甚至连建立个公司的概念都没有。 在不认识任何VC的情况下想要从他们那里寻求投资的起步点是要认识到VC通常是通过他们熟悉的人来接触创业项目....."
花花 07/02/2007
-
开始翻译本文
本文的相关阅读
-
PMarca的创业指导，第一部分：为什么不要创业
在这个系列的帖子里我会回顾我在创建搞科技创业公司时所积累的知识和经验。 我自己的经历是来自于三个公司，我共同创建了Netscape，在1998年以42亿美金卖给了美国在线（American Onli...
-
PMarca的大公司经营指导：第一部分 让事情好起来！
你已经成为大公司的CEO，有了退休的保障，你的公司经营软件、半导体、媒体或者其他的什么，有超过5000名员工而且已经上市。而最近你发现有很多厉害的角色成为了你的竞争对手，压力让你喘不过气，公司的股票...
-
Pmarca的创业指导，第四部分：唯一重要的事情
这篇帖子写的是关于对新创业公司来说唯一重要的事情的。 但首先，一些理论： 如果你看过比较多的不同的创业公司 – 比如30，40或者更多家；多到足够从其中筛选出侥幸的不堪入眼的公司并寻找成功的模型 –...
-
Pmarca的创业指导，第二部分：当VC说不的时候
这篇帖子的主题是关于当VC对是否投资你的创业说NO以及当你要不就是改变他们的主意要不就是另寻他途的时候应该做些什么。 在这里我假设你已经做了以下这些基础的事情：准备好了你的计划和提案，认定筹措风险投...
-
Pmarca的创业指导，第三部分：但我还不认识任何VC呢！
在我这个系列文章的上一篇，“当VC说不的时候”中，我写了关于你在寻找风险投资的过程中被VC第一次拒绝后应该立刻做些什么。 但，这是建立在假设你已经可以向VC提交方案的前提之上。但如果你有一个创业项目...
