- 原作者: Marc Andreessen
- 原文语言: 英语
- 推荐人: 花花
- 提交时间: 06/29/2007
- 原文站点: http://blog.pmarca.com/2007/06...
- 分类: 电脑网络
- 读者常用标签::
简介
翻译
-
译文: Pmarca的创业指导,第二部分:当VC说不的时候
" 这篇帖子的主题是关于当VC对是否投资你的创业说NO以及当你要不就是改变他们的主意要不就是另寻他途的时候应该做些什么。 在这里我假设你已经做了以下这些基础的事情:准备好了你的计划和提案,认定筹措风险投资对你来说是正确的选择,对风险投资来说你也是足够优秀的项目,会见一长串适合的够资格的VC并提出提案。 而VC的回答是“NO”。 一个VC的拒绝并不代表任何东西,他可能今天心情不大爽,或者他在投资你这一类公司的时候有过不愉快的经历,也可能是他在投资另一家与你的公司的名字相似的公司时受挫,也可能是和另一个和你长得很象的创业者合作的不好,或者是今天他的Mercedes SLR McLaren的引擎在高速公路上爆掉了 – 一切皆有可能(李宁)。多找几家VC吧。 如果你会见了三名VC他们都对你说不,这可能还是您的RPWT*3,再去多和几个V....."
花花 06/29/2007
-
开始翻译本文
本文的相关阅读
-
PMarca的创业指导,第一部分:为什么不要创业
在这个系列的帖子里我会回顾我在创建搞科技创业公司时所积累的知识和经验。 我自己的经历是来自于三个公司,我共同创建了Netscape,在1998年以42亿美金卖给了美国在线(American Onli...
-
PMarca的大公司经营指导:第一部分 让事情好起来!
你已经成为大公司的CEO,有了退休的保障,你的公司经营软件、半导体、媒体或者其他的什么,有超过5000名员工而且已经上市。而最近你发现有很多厉害的角色成为了你的竞争对手,压力让你喘不过气,公司的股票...
-
Pmarca的创业指导,第四部分:唯一重要的事情
这篇帖子写的是关于对新创业公司来说唯一重要的事情的。 但首先,一些理论: 如果你看过比较多的不同的创业公司 – 比如30,40或者更多家;多到足够从其中筛选出侥幸的不堪入眼的公司并寻找成功的模型 –...
-
Pmarca的创业指导,第二部分:当VC说不的时候
这篇帖子的主题是关于当VC对是否投资你的创业说NO以及当你要不就是改变他们的主意要不就是另寻他途的时候应该做些什么。 在这里我假设你已经做了以下这些基础的事情:准备好了你的计划和提案,认定筹措风险投...
-
Pmarca的创业指导,第三部分:但我还不认识任何VC呢!
在我这个系列文章的上一篇,“当VC说不的时候”中,我写了关于你在寻找风险投资的过程中被VC第一次拒绝后应该立刻做些什么。 但,这是建立在假设你已经可以向VC提交方案的前提之上。但如果你有一个创业项目...










06/29/2007