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• 成功＝商业模式设计＋执行

  " 许多写商业模式相关文章的作者都忽略了一个问题：如何区分商业模式设计和商业模式的执行。而重视二者的区别是非常重要的，因为二者所需要的技巧不尽相同，而一个公司的成功需要良好的商业模式设计和良好的执行，仅靠商业模式是不会带来成功的。很浅显的道理，但实际做起来却远没有这么简单。新闻记者、专家和经理人们往往将公司失败的原因归结于商业模式，而实际情况往往是执行的环节出现了问题。 上面的图中，我对比了健全的和有缺陷的商业模式设计/执行。B区域是完美的情况，健全的、有竞争力的商业模式设计和良好的执行。 A区域的情况是一个公司拥有很好的商业模式却不能很好地执行它并取得成功。这个问题要归结于很多方面的原因，例如经验不足（创业型公司）、资源不足、领导力不足等等。在这种情况下公司应该尽可能找到执行方面的问题并解决，从A区域移动到B区域。 D区域的情....."

  毛心宇  06/23/2007