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商业模式设计实验室:音乐产业
" 搬家很麻烦,但也有好的方面:找到一堆从没看过或者看了一半的杂志(谁没遇到这种情况呢;-))。偶然发现九月份的《连线》杂志,封面专题“音乐的重生”触发了我脑子里的很多想法。 首先,我意识到现在的音乐产业是一个非常大的商业模式设计实验室。新的和旧的商业模式在同一个领域内激烈的碰撞并不稀奇,但是产生如此多的新商业模式却令人震惊。我确信这是这段时间内包含商业模式类型最多的一个行业了。 其次,我觉得其他的产业要进行商业模式创新,也必将经历像音乐产业一样的变革过程。我不仅仅指的知识产权的保护(IPRs)、P2P、音乐共享平台和电影等表面的问题,而是深入地观察商业模式层面的创新。 最后,音乐产业的变革从不同角度给了我们许多关于商业模式创新的启示,例如分销渠道创新(移动电话、P2P、优盘、电视、MySpace、游戏机等等), 产品/服务创新....."
毛心宇 06/13/2007
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